unique document
Унікальний документ від Експертус

Цей документ доступний виключно для преміум-передплатників системи «Експертус Головбух бюджет». Дякуємо за довіру!

Лідери, говорити «я не знаю» — це нормально

Ефективний бухгалтер
22 липня 2024 року
|
1 хвилину Читати

Ви стоїте перед колегами і маєте пояснити складну ситуацію. У вас є одна секунда, щоб ухвалити рішення: спробувати відповісти чи визнати, що не знаєте. «Я не знаю» зарахують проти вас, чи не так? А може, й ні. Так, ця фраза може вивести лідера із зони комфорту. Однак якщо все робити правильно, «я не знаю» може зміцнити повагу й покращити взаємини з колегами

user icon
Редакція системи «Експертус Головбух»
Цифрове видавництво Експертус

Перевірте своє ставлення до ситуації

Ви можете відчувати збентеження, сором або приготуватися оборонятися, коли змушені визнати перед колективом своє незнання. Але опануйте себе. Ситуація стосується не вас, а того, про що вас запитують. Це лише здається, що йдеться про вас, бо так багато очей спрямовано у ваш бік.

Пам’ятайте про те, що ви не обов’язково є причиною проблеми, а радше — каналом для передавання інформації. Це допоможе заспокоїтися й змінити своє ставлення. Коли ви визнаєте, що не маєте готової відповіді, вам потрібно зайняти позицію співпраці й пошуку рішення. Повна ваша відповідь — не «я не знаю», а «я ще не знаю, але хочу знайти відповідь».

Правильно формулюйте відповідь і вибирайте тон

Знайдіть свій спосіб сказати шаблонну фразу: «Це чудове запитання, і я дуже ціную, що ви його порушили». Ви маєте бути щирі. Якщо ваші колеги відчують, що ви відповідаєте для годиться, щоб зберегти обличчя, а всередині роздратовані, вони не повірять, що вам не байдужі їхні запитання. Скажіть ...

  • Open ChapterЗміст
  • Open All VersionsВерсії публікації